<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-NT7T3W7" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">
Kjøp
Roger Adolfsen
Eier og styremedlem Hospitality Invest
Foto: Eivind Yggeseth
Født1964
BostedOslo
UtdannelseSiviløkonom Handelshøyskolen BI og MBA fra University of Winscounsin
BransjeEiendom
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2021
Foto: Eivind Yggeseth
Nr 70
+8 Plassendring
Se hele listen >
5,20
mrd formue 2022
+15,56 %
Informasjon
Født1964
BostedOslo
UtdannelseSiviløkonom Handelshøyskolen BI og MBA fra University of Winscounsin
BransjeEiendom
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2021

Adolfsen-brødrene er gjennom Hospitality Invest involvert i helse og omsorg, bemanning, hotelldrift og eiendom, og har i tillegg en diversifisert investeringsportefølje. Selskapet opplevde økning både på topp- og bunnlinje i fjor, og den gode utviklingen har fortsatt også første halvdel av inneværende år.

Bakgrunn

Roger Adolfsen vokste opp på Andøya i Nord-Norge sammen med sin eldre bror Kristian. Brødrene ble tidlig kastet ut i arbeidslivet. Deres far holdt på med oppbyggingen av et hotell som ble et andre hjem for guttene. De ble også tidlig tatt med til det lokale eldrehjemmet for å levere frukt. Både hotelldriften og eldreomsorgen skulle vise seg å ha stor innvirkning på brødrenes liv fremover.

Etter noen år gikk farens hotell konkurs, og familien mistet alt de eide. Det ble tøffe tider, og det var da brødrene bestemte seg for at de en gang skulle klare å kjøpe hotellet tilbake.

På starten av 80-tallet begynte broren Kristian å studere til siviløkonom på BI i Oslo. Året etter begynte også Roger. På grunn av tøffe kår hjemme var det ikke noe hjelp å få. Brødrene begynte derfor å undervise på Friundervisningen i Oslo. Etter hvert startet de også opp sitt eget regnskapsfirma for små bedrifter i Bærum. Mot slutten av 1980-tallet bestemte guttene seg for å starte en privatskole i Oslo som de kalte Merkantilt Institutt. I dag heter den Høyskolen i Kristiania.

Kristian tok så en MBA på University of Wisconsin i 1989. Året etter gjorde Roger det samme. I løpet av tiden i Oslo og USA skiftet farens gamle hotell eiere mange ganger. Brødrene prøvde hver gang å kjøpe det, og i 1990 lyktes de. Derfra bare vokste de, og etter bare fem år hadde de 13 hoteller og etablerte Norlandia-hotellene.

Både Kristian og Roger hadde et nært forhold til eldreomsorgen og skjønte fort at det var veldig likt som å drive hotell. Brødrene fikk med seg på laget to svensker og Nina Torp Høisæter, som den gang var helse- og omsorgssjef i Bærum.

Kjendisinvestorer inn i søvnsensor

– Alt er gått i riktig retning, sier Vitalthings-gründer Alf-Egil Bogen. Kombinertløper Jørgen Graabak og flere profilerte investorer setter tosifret millionbeløp i teknologiselskapet.

Barndomskompiser priset til 400 mill.

De er barndomskompiser – den ene snekker, den andre bygningsingeniør. I 2014 slo de seg sammen. Resultatet ble et selskap som er verdt 400 millioner i dag.