Etter at Gåsøs Frøygruppen ble fusjonert inn i NTS i 2019, har han sittet på store verdier innen sjømat. Fusjonen gjorde Gåsø til majoritetseier i NTS, og han eier hele 37 prosent av det børsnoterte oppdrettsselskapet. Siden ifjor har kursen steget om lag 20 prosent. Det bidrar til en markant økning i Gåsøs formue.
Skattetallene inkluderer registrert ligningsformue og skatt for Helge Gåsø, sønnen Anders Gåsø og datteren Christine Gåsø Krogstad.
Bakgrunn
Helge Gåsø er oppvokst på Frøya med en far som drev med fiskeri. Etter artium i økonomi og førstegangstjeneste startet Gåsø i Wamberg fiskebåter. Etter et år på havet fikk han muligheten i 1982 å starte i Frøya Fiskeindustrier. Gåsø steg raskt i gradene, og syv år etter at han startet var han sjef i selskapet. Gåsø styrte selskapet gjennom de vanskelige tidene for oppdrettsbransjen på 90-tallet, og Frøya Fiskeoppdrett ble kort tid etterpå kjøpt opp av Hydro Seafood.
Helge Gåsø valgte da å satse sparepengene sine i Midnor, et Hitra-basert oppdrettsselskap. Midnor, under Gåsøs ledelse, vokste seg frem til å bli en havbruksgigant gjennom lånefinansierte oppkjøp. Da laksemarkedet kollapset på starten av 2000-tallet klarte ikke selskapet å oppfylle sine betalingsforpliktelser, og bankforbindelsen ville ha tilbake pengene sine. Etter en bitter strid med banken endte Lerøy å overta selskapet, men Gåsø sto ikke helt tomhendt igjen. Gåsø gikk i 2003 ut av Midnor og fikk med seg to små brønnbåter. Siden den tid har Gåsø bygget opp konsernet Frøygruppen, som har nærmere 50 servicebåter og 6 brønnbåter. I 2019 fusjonerte Frøygruppen og det børsnoterte NTS, noe som resulterte i at Gåsø ble den største eieren i NTS.
