Formuen forvaltes i dag av sønnen Haakon Lorentzen gjennom Lorinvest. Selskapet er engasjert innen både skog, shipping og betalingsløsninger, og det har ikke skjedd endringer i verdivurderingen av disse virksomhetene siste år.
Bakgrunn
Erling Lorentzen er yngste sønn av Øyvind Lorentzen og Ragna Nilsen. Slekten Lorentzen har vært skipsredere i Holmestrand i generasjoner.
Erling Lorentzen ble involvert i motstandsbevegelsen allerede som 17-åring, og han har mottatt en rekke dekorasjoner for sin innsats under andre verdenskrig, blant annet som offiser i kompani Linge. Han fungerte som livvakt under kongefamiliens gjenkomst i 1945, og det er slik han først skal ha møtt prinsesse Ragnhild.
Etter krigen avla Lorentzen en Master of Business and Administration ved Harvard Business School. Gjennom seilermiljøet var han tett på kongefamilien, og han ble for alvor en offentlig figur da han giftet seg med prinsesse Ragnhild i Aker kirke i 1953.
Paret slo seg ned i Brasil, der Lorentzen-familien lenge hadde drevet skipsfart. Deres North Pan-American Line (Nopal) ble bygget om for gasstransport på pionérstadiet. Samtidig kjøpte familien også Essos gassinteresser i Brasil og etablerte Gasbras (Senere Supergasbras), som fikk en enorm virksomhetsvekst på to tiår. Salget av selskapet muliggjorde Erling Lorentzens fremste prosjekt, Aracruz Cellulose, stiftet i 1968, som skulle bli verdens største produsent av kortfibret cellulose. Selskapet ble solgt i 2008 for 1,7 milliarder dollar med svært gunstig timing. I dag er Lorentzen investert i både skog, shipping og betalingssystemer, og har vært sentral for forholdet mellom Norge og Brasil.
Lorentzen var med å stifte The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) i 1990, som arbeider for å oppfylle FNs bærekraftsmål.