Ottersland sitter på en portefølje av næringseiendom, kjøpesentre og hoteller, deriblant Gardermoen Radisson. Driften går bra, og selskapet hadde en solid økning i leieinntektene i fjor. Gjelden er også redusert. Tilgang på ny informasjon, i kombinasjon med høyere yield, trekker likevel formuen ned.
Bakgrunn
I 1891 ble grunnlaget lagt for det nåværende familieeide selskapet O. G. Ottersland, etter at enke og teentusiast Kirsten van Kervel feilregistrerte en mindre leveranse med te til sine venninner, og på den måten fikk levert flere kasser med te. Opportunistisk og uredd som hun var, innredet hun kontor og søkte om handelsbrev – hvilket hun, på uvanlig vis, fikk innvilget – og gjorde forretning ut av tebestillingen.
Det ble starten på grossistvirksomheten til familien, som med årene vokste til en av de ledende dagligvaregrossistene i landet. Da Christopher Ottersland – og senere hans sønn Ole – tok over driften, oppnådde selskapet omsetning i milliardklassen. I 2001 ble imidlertid grossistvirksomheten fisjonert ut og solgt, og eiendom ble grunnlaget for driften. Til å begynne med var fokuset primært rettet mot eiendommer til dagligvarehandelen, men senere har det Arendal-baserte selskapet endret retning og satser nå tungt på hotelleiendom.
