– Mange som bestemmer seg for å bli gründer går fra å være spesialist til å bli generalist. Det betyr at du må kunne håndtere absolutt alt som kommer inn av oppgaver. For min egen del består dette av alt fra regnskap til webdesign til lovverket om kapitalforvaltning, i tillegg til den daglige investeringsaktiviteten. Men nå skal vi utvide og ansette en knalldyktig CFO – så her er det bare for Kapitals lesere å søke.
Viktig studietid: Blueberry Capital-gründeren mener avgjørelsen om å begynne på Norges Handelshøyskole i Bergen var noe av det viktigste for hans suksess med fondet. – Når de samme folkene også dukker opp på aksjonærlisten i Blueberry Capital, er det vanvittig gøy. Foto: Privat
– Hva har vært det viktigste for din suksess?
– Avgjørelsen om å begynne på Norges Handelshøyskole i Bergen. Jeg tror aldri jeg har vært i et miljø med så mange inspirerende toppfolk som pusher hverandre fremover. Jeg hadde masse glede av det som student, men når de samme folkene også dukker opp på aksjonærlisten i Blueberry Capital er det vanvittig gøy.
– Hvordan er det å være gründer i Norge i dag, og hva kan politikerne gjøre for at det skal bli enda bedre å være gründer i Norge?
– Generelt er Norge et fantastisk sted å være gründer med det sikkerhetsnettet som er rundt oss. Av konkrete forslag skulle jeg gjerne sett en bedre opsjonsordning for ansatte, samt et bedre investeringsrammeverk for semi-profesjonelle investorer. Her går man glipp av masse verdiskapning for AS Norge.
– Hvilke fem råd vil du gi de som nå skal starte sin gründerreise?
1) Du må tørre å hoppe uti det. Det verste som kan skje er at du må søke en vanlig jobb igjen, sannsynligvis til en høyere lønn. Hva er da nedsiden?
2) Få minst to år med arbeidserfaring. Du knytter kontakter, får erfaring, samt skaffer masse kredibilitet.
3) Pass på kostnadene og bygg bedriften stein på stein. Det tar garantert lengre tid å skalere opp enn man tror. Alle startups får noen store nedturer underveis.
4) For hver person som er negativ til planene dine, så er det ti andre som heier ordentlig. Omgås dem. Det gir energi og motivasjon.
5) Kom deg inn i et startup-miljø. Det er mye mer motiverende å jobbe kveld og helger når andre også gjør det. Vi satt i StartupLab, og dette anbefaler jeg sterkt.
Forbilde: Nicolai Tangen, sjef for Norges Bank Investment Management, er Borthens gründerforbilde. Foto: NTB
– Hvem er ditt gründerforbilde og hvorfor?
– Når man selv har viet sitt liv til kapitalforvaltning, kan man ikke unngå å nevne Nicolai Tangen. Det er svært imponerende hva han har fått til med AKO Capital, men jeg synes det er like fascinerende at han var en av Europas beste analytikere i årene før. Det er åpenbart at det er endel synergier mellom de to rollene, men man skal ikke undervurdere at det også kreves to vidt forskjellige skill sets for å lykkes. Og til slutt er det superinspirerende at han stoppet kometkarrieren i et par år for å dyrke interessen med kunst, mat og sport. En herlig unorsk måte å gjøre det på.
– Hva skulle du gjerne spurt Tangen om hvis du hadde sjansen?
– Hva var de tre viktigste tingene du gjorde for å sikre AKO Capitals suksess i perioden før du lanserte fondet?
Kjenner du en spennende gründer vi burde ta en prat med?
Tips oss her!