– Min erfaring som aktør og jurist i forbindelse med fusjoner, enten de er store eller små, er at psykologi er like viktig som jusen og økonomien for å få tingene på plass, skriver styreekspert Ole Lund i denne utgaven av styreskolen.

Styreansvaret er ikke kollektivt, men individuelt. Det innebærer at enkelte styremedlemmer kan ha større ansvar og bli idømt strengere straffer enn andre i samme sak, advarer styreproff Ole Lund.

“Den inhabile er den mest kvalifiserte.”

Er det greit at enkelte styremedlemmer deltar på styremøtene viatelefon eller videokonferanse? Hvordan bør styrearbeid foregå i arbeidsgrupper? Og bør ansatterepresentantene være med iarbeidsgruppen? I femte del av Kapitals styreskole gir jurist og styreproff Ole Lund svarene.

– Et styre i et selskap har et kollektivt ansvar, men det er også et individuelt ansvar for det enkelte styremedlemmet, påpeker styreproff Ole Lund i fjerde del av Kapitals styreskole, hvor han går nærmere inn på forholdet mellom styret og administrasjonen.

Hva er den ideelle sammensetningen av et styre? I tredje del av Kapitals styreskole forteller styreproff Ole Lund om hvordan et styre bør organiseres for å oppnå optimale resultater.

– Det er alltid spennende å bli spurt om man kan tenke seg å påta seg et styreverv. Det er smigrende, inspirerende og interessant, men også krevende. Det kan også være knyttet en økonomisk og omdømmemessig risiko til det, og det kan oppstå et straffeansvar, advarer styreproff Ole Lund.