Tett og hyppig kommunikasjon, digitale lederutviklingsprogram, virtuelle treningstilbud, webinar med mindfulness, lunsj på selskapets regning, hyppige kahooter, aksept for fuckups og ekstra bonus. Dette er bare noen måter norske toppledere motiverer sine ansatte på gjennom pandemien.
– Med alle ansatte i en ny og usikker hverdag har lederrollen blitt viktigere, men på en litt annen måte, sier Norsk Tippings administrerende direktør, Åsne Havnelid.
