30 norske ledere har gitt sine svar. Her er konklusjonen.

Med reiselivet i biter etter 2020-våren er Kristin Krohn Devold fortsatt positiv på lang sikt. – Norge allerede er langt fremme på de internasjonale trendene som Covid-19 har forsterket, sier hun til Kapital.

– Den viktigste jobben en toppleder gjør er å bygge et sterkt og kompetent team rundt seg, sier Grefstad til Kapital. 

Europa er i ferd med å gjenåpnes og reiselivet ønsker velkommen tilbake, men hvor bør vi legge turen da? Disse ti nye hotellene er rimelige favoritter. 

– Jeg har ingen spesiell lederfilosofi. Det jeg imidlertid har erfart er styrken i å tenke igjennom og kommunisere formålet med det vi gjør, sier Idar Kreutzer til Kapital.

Økokrim-sjef Pål Lønseth mener det beste med å være leder er muligheten til å være drivkraft og øverste arkitekt for en stadig endring til noe bedre. Men han advarer om at det er et tungt ansvar som følger med. 

– Jeg har gått fra å fokusere på enkeltselskapet til at det har fått en mye bredere rolle i dag enn for noen år siden, sier Yara-sjef Svein Tore Holsether.  

– Vi snakker mye om sjømat- og oljeindustrien i Norge, men den kreative kunnskapsindustrien er et stort og undervurdert satsingsområde når vi diskuterer hva Norge skal leve av i fremtiden, forteller Isabella Alveberg til Kapital. 

Metoo-sakene fra 2018 er noe av det vanskeligste Jonas Gahr Støre har vært gjennom som leder. – Det var nødvendig å kombinere klare beslutninger med riktig prosess, sier han til Kapital. 

–Jeg mener at man bør følge sine faglige interesser og bygge kompetanse knyttet til disse, er Øystein Thøgersens tips til unge som vil bli ledere.